我司董事長(zhǎng)胡春林先生受邀為湖南省兒童醫(yī)院進(jìn)行專題講座
12月17日,應(yīng)湖南省兒童醫(yī)院邀請(qǐng),我司董事長(zhǎng)胡春林先生為省兒童醫(yī)院進(jìn)行《全過(guò)程工程咨詢和工程總承包》專題講座。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)工作人員全部參加了本次講座學(xué)習(xí)。 胡春林先生是湖南省全過(guò)程工程咨詢的探索者和先行者,積極探索和開(kāi)展前期咨詢、設(shè)計(jì)優(yōu)化、項(xiàng)目管理、BIM咨詢、績(jī)效評(píng)價(jià)、后評(píng)價(jià)等,是多個(gè)地方政府工程咨詢、建設(shè)管理、債務(wù)清理及平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的特聘專家,主持實(shí)施了瀏陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)金陽(yáng)紫星廣場(chǎng)、永州經(jīng)開(kāi)區(qū)汽配產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢。會(huì)上胡總就EPC的概念、適用范圍,EPC發(fā)包模式與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工分別發(fā)包模式的區(qū)別、優(yōu)劣勢(shì);EPC模式實(shí)施的注意要點(diǎn)、主要抓手和控制方法等作了深入淺出的闡釋;并對(duì)省兒童醫(yī)院綜合樓是否適合采用EPC模式,全面預(yù)算績(jī)效管理、全過(guò)程工程咨詢、EPC模式三者之間如何有效實(shí)施等問(wèn)題作分析指導(dǎo)。 講座尾聲展開(kāi)互動(dòng)提問(wèn)環(huán)節(jié),聽(tīng)眾踴躍發(fā)言和提問(wèn),紛紛表示本次講座及時(shí)、有效,為省兒童醫(yī)院綜合樓項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)提供了指導(dǎo)和幫助。
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